Se estabiliza la inversión en marketing -Ola 6 Estudio AME

La Asociación de Marketing de España acaba de presentar la última oleada del “Indice expectativas Directores Marketing”

Según la Asociación, de los datos analizados en este período, destacan:

  • Una fuerte reducción de la tendencia de caída de los mercados; es decir, sigue la caída pero sensiblemente más moderada.
  • Una visión positiva de ligero aumento de ventas propias, al menos de las empresas del panel.
  • Una situación quasi plana, con apenas una ligera disminución, de la inversión publicitaria; la caída parece estar llegando a su fondo en este mercado de inversión

La presentación fue realizada por Pedro Aguilar, Vicepresidente de la Asociación de Marketing de España, y Julio Vidosa, Director de Synovate España. Este nuevo periodo supone arrancar con el tercer año consecutivo de previsiones, habiendo visto pasar el 2007, el 2008 y casi, casi el 2009, para enfrentarnos al 2010. Antes de haber procesado la información recogida no sabíamos qué “color” traería dicho 2010, color que tras finalizar el análisis de datos parece ser algo atractivo, más entonado – aunque no nos atrevemos a calificarlo con referencia a “pantone” alguno – frente al que veíamos de cara al inicio de 2009 o incluso seis meses atrás.

La comparativa de los tres índices básicos se encuentra disponible en el documento adjunto

Teniendo siempre en consideración que estamos ante unos índices “cuali-cuanti”, cuyos valores no son porcentajes ponderados por criterio alguno, y que solo son valores de semestre frente a semestre, y además referidos a los sectores de actividad que más adelante desglosamos, nos encontramos con:

  1. Una fuerte reducción de la tendencia de caída de los mercados; es decir, sigue la caída pero sensiblemente más moderada.
  2. Una visión positiva de ligero aumento de ventas propias, al menos de las empresas del panel.
  3. Una situación quasi plana, con apenas una ligera disminución, de la inversión publicitaria; la caída parece estar llegando a su fondo en este mercado de inversión

Por supuesto, la instantánea es bastante diferente según sectores de actividad. Sin entrar en el análisis pormenorizado del siguiente apartado, si adelantamos las mejoras de perspectivas de energía y de gran consumo. Incluso en cierta forma, también de automoción, con lo que este sector “arrastra” a nivel económico global del país. Frente a ellos, el sector de los medios mantiene una expectativa muy oscura para el próximo semestre, en contraposición aparente con valores nada tan negativos de la previsión publicitaria en diversos mercados. Es verdad que todo esto sucede en un terreno de volúmenes totales de ventas fuertemente golpeadas, al menos desde finales de 2007.

Sí se quiere aventurar o extrapolar desde aquí un escenario hipotético general, seria el de que el primer semestre de 2010 mostrará una fuerte reducción de la velocidad de caída de los mercados, donde los grandes actores en muchos de ellos esperan ya pasar a una situación positiva con un cierto incremento porcentual en su facturación y en bastantes casos, volviendo a niveles de inversión publicitaria coherentes con ello. Las pérdidas experimentadas en estos meses no se recuperarán evidentemente en un periodo tan corto como un semestre, pero sí parece tienden a dejar de aumentar… paulatinamente.

INDICES SEGÚN PERIODOS

Datos en el informe completo: Estudio directores marketing españa semestre 1 2010

Finalmente apuntar, adelantando lo expuesto en el último epígrafe de este informe, algunas pinceladas de las cuestiones más cualitativas. Así tenemos,

  1. Sigue existiendo un tercio aproximado de panelistas que extienden la crisis a todo el 2011 o más allá, y casi nadie confía en que acabe dentro del 1er semestre de 2010.
  2. Dicho lo anterior, solo un 16% de dichos panelistas se declara hoy mas pesimista que hace 6 meses en relación con la situación económica del país, y sí un 30% se muestra mas optimista en este mismo sentido. Es decir, la mayoría, mas de la mitad, se encuentra igual de preocupado que entonces a este respecto. Interpretación abierta al, ¿medio lleno o medio vacío?
  3. Los aspectos relativos a los recursos humanos en los departamentos de marketing no parecen ir a variar mucho en el futuro próximo. Casi la mitad, un 47%, dice mantener sus planes de incorporaciones como hace seis meses, aunque también sea a costa de “congelar salarios”, lo que en situaciones regresivas tiene todo su sentido.
  4. Como novedad, en esta edición, preguntábamos por la adecuación de medidas de política económica en los momentos actuales. Existen dos elementos claramente destacados por los dirigentes de marketing: la no realización de la anunciada subida del IVA y la reducción del gasto publico, sobre todo de las administraciones autonómicas.

Más informes sobre el mercado de publicidad y marketing online español aquí

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*Info recopilada por Retelur Marketing

¿A quien se dirige el Coaching Ejecutivo?


Directores y gerentes, consultores, profesionales de departamentos de RRHH, psicólogos, “coaches” con interés por conocer diferentes modelos, futuros “coaches”.

El programa internacional de coaching ejecutivo (PICE) de La Salle se dirige a:

  • Formadores de habilidades que desean introducirse en el coaching como herramienta de aprendizaje y de dinamización de grupos.
  • Profesionales de empresas que van a asumir el rol de coach interno en las organizaciones: Una función emergente dentro de las organizaciones.
  • Profesionales del departamento de Recursos Humanos y Formación que deseen actualizarse e implementar políticas de coaching en su compañía.
  • Coaches sin certificación que necesitan la formación oficial para ejercer como coach ejecutivo y  poder actuar en el mercado con garantía de profesionalidad.
  • Profesionales que dirigen equipos de trabajo con interés especial en dirigir equipos bajo los parámetros del líder coach.
  • Ejecutivos con gran experiencia empresarial, que salen de sus organizaciones a una edad en la cual desean seguir aportando sus conocimientos y experiencias al mercado a través de la figura del coach.

Es recomendable tener una experiencia mínima de 5 años en el mundo empresarial u organizacional.

Si deseas solicitar información personal del PICE en La Salle IGS Madrid, haz clic aquí

Tambien puedes ver aquí videos y presentaciones de La Salle International Graduate School.

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La Salle IGS en Linkedin. Networking


Si te sientes vinculado a La Salle International Graduate School por tu trabajo día a día, o por tu pasado formativo como antiguo alumno, estaremos encantados de contar contigo en nuestro grupo de la red social profesional Linkedin.

El grupo está administrado por Isabel Soria, como directora de la Universidad Corporativa de La Salle IGS.
Nuestro objetivo como grupo La Salle IGS es el poder apoyarnos mutuamente como profesionales, compartiendo opiniones, novedades, información sobre eventos, ofertas de trabajo y todo aquello que hace del mercado de trabajo el lugar donde día a día ponemos en práctica las enseñanzas compartidas.
Si deseas más información, puedes ver lo último del grupo aquí.
Para ver el canal multimedia de La Salle Campus Madrid, puedes visitarnos aquí
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Misión de La Salle IGS Madrid

La Salle International Graduate School se centra en la persona para abordar su desarrollo profesional con un alto grado de exigencia intelectual. Nace con vocación internacional y su razón de ser es educar profesionales, por lo que proporcionamos conocimientos rigurosos, fomentando el espíritu crítico y la innovación como fuente de inspiración.

La empresa se entiende como un grupo humano, que lleva delante una tarea valiosa para la sociedad y para las personas desde el emprendimiento y el espíritu creador. Esta es la folosofía de la Escuela y así queda reflejada en sus programas, centrados en la especialización como corresponde a una escuela de negocios actual.

Hoy en día, la formación no se puede concebir sin el necesario enfásis en la persona, de cuyo equilibrio, ajuste y motivación depende su propio desarrollo y el éxito de la empresa. Por ello los programas incorporan módulos desarrollados a través de métodos que facilitan el crecimiento personal y profesional de cada alumno.

La oferta formativa de la La Salle IGS – Business consiste en:

-Programas Master

-Programas de desarrollo profesional

-Programas en Formación Corporativa

-Universidad Corporativa

Para conocer el detalle de los programas ofertas en estos momentos en La Salle IGS Madrid, aquí

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Coaching ejecutivo Madrid: PICE La Salle oct09-abr10

PROGRAMA INTERNACIONAL COACHING EJECUTIVO

Duración: 6 meses

Sede: Campus La Salle Madrid. Aravaca. Av. Valdemarín 81.

Periodo: Octubre 2009 – Abril 2.010

Horario: V 15-22h / S 9-15h

Hoy en día, las personas en las organizaciones conviven inmersas en el cambio. En todos los casos, el ritmo y la profundidad del cambio tiene una influencia en las personas a todos los niveles de la organización y surgen nuevas necesidades acerca de cómo las personas se manejan a sí mismos y a otros en esta situación.

El coaching ejecutivo surge como solución a la  necesidad de desarrollo, aprendizaje y evolución de los profesionales de forma efectiva e individualizada. Es una solución de aprendizaje que brinda un espacio de pensamiento y desarrollo  a las personas que dirigen equipos.

El coaching es una profesión emergente, que necesita ser regulada. El aprendizaje del coaching ejecutivo ha de estar a cargo de personas certificadas y con amplia experiencia en coaching ejecutivo.  La gran proliferación de actividades formativas alrededor del coaching hace que esta labor se expanda, y también se corre el riesgo de devaluar la profesión.

Se trata de una solución de aprendizaje adulto, por lo que en un futuro, es posible que esta sea una forma incorporada a la sociedad, de seguir desarrollándose a lo largo de toda la vida.

  • El aprendizaje del coaching puede tener diversas utilidades:
  • Integrar las habilidades del coach en las del rol profesional habitual (manager, jefe de equipo, etc.)
  • Compaginar el rol profesional actual con el de coach ejecutivo, dando una nueva dimensión y posibilidades a la vida laboral del participante.
    Transformación, desarrollo y aprendizaje personal y profesional

Desde La Salle-AECOP proponemos un programa basado en 4 valores fundamentales:

  1. La apertura a diferentes modelos y formas de entender y desempeñar el rol de coach.
  2. El firme convencimiento de que es necesaria una formación específica para ser coach.
  3. La formación experiencial puede ser una de las mejores formas de generar aprendizaje.
  4. La supervisión es la herramienta de calidad y aprendizaje continuo de un coach.

Este es un programa reconocido por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), y es una formación válida para la certificación como Coach profesional de AECOP.

AECOP es la Institución de referencia del coaching empresarial y ejecutivo de España.

AECOP acredita a profesionales que prueben haber reflexionado sobre sí mismos y que reconocen la necesidad de la formación y reflexión continuas sobre su trabajo. AECOP se abre también a ejecutivos, directivos y profesionales que, sin ejercer la profesión de coach, creen en las habilidades y herramientas de desarrollo personal y grupal que proporciona el Coaching.

Solicita información mas detallada aqui

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Master Estrategia Comercial y Ventas La Salle


Bienvenido al Máster en Estrategia Comercial y Ventas

Estimado amigo:

Tengo el placer de presentarte el Máster en Estrategia Comercial y Ventas que, con el aval de La Salle International Graduate School, representa, sin duda, una iniciativa única en el mundo de la Formación Comercial en España.

Es un Máster pensado y diseñado para los profesionales del mundo de las ventas que quieran crecer en la que es la carrera con mayor potencial de futuro en los próximos años.

Los mercados a los que nos enfrentamos, sea cual sea el mundo empresarial en el que vivamos, son, y serán, de máxima exigencia y esto va a requerir de directivos con un nivel de preparación excepcional. Nadie, en un ámbito como el de las ventas, puede despreciar la experiencia como un hito importante en el desarrollo profesional, sin embargo los nuevos retos poco tienen que ver con lo que hasta ahora hemos vivido por lo que necesitamos mucho más que la experiencia para triunfar; necesitamos nuevos conocimientos y adquirir nuevas herramientas que nos permitan alcanzar la máxima eficacia.

Nuestro objetivo es ofrecerte una plataforma formativa, creada para ti por grandes especialistas del mundo comercial, que te permita TRANSFORMAR cada estrategia comercial y cada proceso de venta enRESULTADOS únicos.

Pero, ¿por qué para ti? Para ti, si eres alguien que busca un mejor desarrollo de su carrera profesional que le permita acceder con más rapidez a posiciones más elevadas en la Dirección Comercial.

Para ti si quieres dominar las mejores herramientas (diseñadas y desarrolladas en la realidad diaria del mundo empresarial) para definir, desde un Plan Estratégico Comercial hasta el modelo de ejecución que permita su cumplimiento.

Para ti si quieres dominar las más sofisticadas habilidades directivas y, con ellas, tener la capacidad de dirigir un departamento comercial del siglo XXI.

Para ti si eres una persona que busca las mejores oportunidades profesionales, sabiendo que su nivel de preparación influirá definitivamente en el éxito final.

Todo lo hemos pensado para personas como tú, incluso el formato te permitirá compaginar la actividad profesional y el estudio.

Por último, sólo me queda ponerme a tu entera disposición como Director de este Master y agradecerte tu atención e interés. Te propongo que nos acompañes en este gran proyecto pues estoy seguro de que esta inversión te generará beneficios que recogerás año tras año.

Un cordial saludo.
Juan Mateo
Director MECV

Para conocer al detalle el programa del MCEV clica aqui

Para solicitar información personalizada, aquí

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Programa internacional coaching ejecutivo

El próximo día 26 de mayo a las 19,00h se presenta en nuestras instalaciones el nuevo Programa Internacional de Coaching Ejecutivo, motivo por el cual se realizará la ponencia “Coaching Ejecutivo: un espacio para pensar y crecer“ impartida por Carmen Valls y Manuel Seijo.

Ponencia

Lugar de Celebración:

La Salle Internacional Graduate School Avd. Valdemarín 81; 28023 (Aravaca) Madrid

“COACHING EJECUTIVO: UN ESPACIO PARA PENSAR Y CRECER“

El coaching es una forma adulta de desarrollo, transformación y evolución para personas con responsabilidades organizacionales. Abre un ESPACIO para el aprendizaje, un TIEMPO para observar, pensar y asimilar.

El proceso de coaching supone un lugar seguro desde el que podemos observar la realidad (mi organización, mi rol y yo como persona) para entender la desde diferentes perspectivas y aprender nuevas formas de vivir en ella de forma más eficiente.

A estas alturas todos podemos plantearnos ¿en qué puedo crecer? Observar, pensar y aprender… ¿qué?

Hoy esto da una oportunidad poder disponer de un tiempo para “conmover” nuestras percepciones y emociones. En esta ponencia INICIAMOS EL PROCESO.

Carmen Valls Ballesteros

Consultora, Formadora y Coach profesional certificada por AECOP. Miembro de la junta Directiva de AECOP.

Licenciada por la Universidad Complutense de Madrid en Ciencias Bioquímicas. Diplomada por ESCUNI en Ciencias de la Educación.

Ha trabajado durante más de 18 años en Consultoría (Andersen Consulting, Cap Gemini). Entre otras funciones fue Directora de Formación y Gerente de Consultoría. Ha enfocado principalmente su carrera en los últimos años a la Formación y Desarrollo de profesionales en numerosas empresas.

Dirige actualmente el Programa Internacional de Coaching ejecutivo de AECOP en La Salle IGS.

Coach miembro de AECOP, certificada por WQG. Consultora de Organizaciones certificada por Leister Consultores (modelo Tavistock).

Manuel Seijo

Presidente de AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos) .

Licenciado en Derecho, es también Director del IEEPP (Empresa dedicada a la formación en psicología clínica y organizacional) y Socio Director de Leister Consultores.

Dirige el “Programa de Formación de Consultores Modelo Tavistock” que se desarrolla en España.

En el campo de la consultoría ha realizado diferentes procesos de desarrollo organizacional y cambio cultural en empresas de servicios, industria y educación.

Su interés se centra en el desarrollo de nuevas perspectivas de relación en el entorno laboral y desarrollo de la creatividad en el puesto de trabajo.

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Antiguos Alumnos Centro Universitario La Salle

El Área de Antiguos Alumnos del Centro Universitario La Salle pretende ser un espacio profesional, dirigido a la Comunidad La Salle, de la que formas parte, una Red de Redes (compañeros, antiguos compañeros, amigos, colaboradores, profesores, patrocinadores, etc. ) donde encontrar respuesta a las necesidades de comunicación, intercambio de servicios y desarrollo profesional propias de nuestra inquietud colectiva.
Formas parte de un colectivo que, desde hace más de cincuenta años, viene desempeñando una función profesional cuyo impacto social otorga a La Salle un papel preferente en el cambio positivo. Desde aquí, el Equipo de Antiguos Alumnos del Centro, queremos agradecerte tu participación, tu apoyo y tu buen hacer.
En la actualidad estamos trabajando por construir un proyecto que incorpore servicios de valor para todos nosotros, desde los que encontrarás en la actualidad hasta todos aquellos que, en este momento ya estamos diseñando para ti, como son:
MÁS INFORMACIÓN:
Ana Álvarez
E-mail: anaalvarez@lasallecampus.es

Ignacio Casas
Email:
ncasas@lasallecampus.es


Ahora podeis acceder aquí a mas información sobre las actividades de La Salle Campus Madrid en formato video, incluyendo imágenes y presentaciones del:



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La Salle Madrid en canal multimedia


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Soluciones para la economía del conocimiento

“Soluciones para la economía del conocimiento”, primera edición de Los Encuentros de Innovación La Salle

JUAN IRANZO: “LA CLAVE ESTÁ EN INTRODUCIR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS”

BLAS CALZADA: “TENEMOS QUE EMPEÑARNOS EN CONVERTIR LA INVESTIGACIÓN EN BIENES RENTABLES PARA LA SOCIEDAD”

Blas Calzada y Juan Iranzo

Blas Calzada y Juan Iranzo

“Mejorar la competitividad es uno de los problemas graves que tiene la economía española”, ha declarado Juan Iranzo, director general del Instituto de Estudios Económicos, en los “Encuentros de Innovación La Salle”, unos desayunos mensuales que hoy han iniciado su andadura con el espíritu de convertirse en un foro de debate sobre la Innovación como punto central.

Organizados por Blas Calzada, presidente de La Salle Parque de Innovación de Servicios para las Personas, este espacio de reflexión ha contado en su primera edición con la presencia de Juan Iranzo, quien ha abordado como debe ser “La Economía del Conocimiento en España”, un tema de gran interés en este momento en el que los países de alta renta necesitan manejar el conocimiento de forma que les permita mantenerse en ese nivel de privilegio.

A este respecto, el director general del Instituto de Estudios Económicos, ha defendido la idea de que “para mejorar la competitividad hay que reducir los costes y desarrollar nuevos productos y servicios para conseguir la diferenciación”. En opinión de Iranzo, “las tecnologías de la información permiten incrementar el crecimiento en productividad. Esto explica los mayores crecimientos de EEUU frente a Europa. La diferencia de productividad entre EEUU y Europa está en los servicios, porque en España apenas se han utilizado las nuevas tecnologías; no se introducen en el proceso productivo. Esta es la clave.”

“En España – ha continuado Iranzo – hay que hacer un esfuerzo si queremos sostener el crecimiento futuro que genera empleo. Hay que avanzar en I+D+i y también en formación. La cuestión no es gastar en investigación sino tener rendimiento. Y aquí, lo que se ha visto, es que un incremento del gasto en investigación no se ha traducido en mayor rendimiento”.

En este sentido, el director general del Instituto de Estudios Económicos, ha reflexionado sobre la importancia de que la investigación se frague en la Universidad, pero “contratada por las Empresas” para que exista un vínculo entre lo que se investiga y la necesidad de lo investigado: “En España este vínculo no existe pero empieza a existir. Hasta ahora, estaba mal visto que las Universidades colaboraran con las empresas”.

“Además de investigación – ha proseguido – hay que potenciar la segunda i de I+D+i, la innovación: la capacidad de la empresa para diferenciar un producto. Ahí es donde tenemos que competir porque cada vez podemos competir menos en precio”. Con tal fin, Iranzo ha subrayado la importancia de “la aplicación de las nuevas tecnologías y de utilizar el mundo como cadena de producción”.

Finalmente, ha reflexionado sobre la actual coyuntura para comentar, que “las crisis rompen con excesos anteriores” y que “ahora se abre una gran oportunidad”. “En aplicación de tecnologías – ha reiterado – no se está haciendo en España lo suficiente para trasladarlo a la sociedad, porque en este momento se puede vender mejor y reducir costes. Todavía existe la sensación de que esto es para las empresas grandes y hay que romper esa barrera”.

Por otra parte, el presidente de la Salle Parque de Innovación, Blas Calzada ha afirmado, que “tenemos que empeñarnos, no en investigar, sino en convertir la investigación en bienes rentables y en beneficio de la gente”. En esta línea, Calzada ha lanzado la siguiente propuesta: “reciclar a las personas que están en paro de la construcción y darle otra formación que les permita trabajar en otros sectores. Así fomentamos la esperanza de ellos y del conjunto de la sociedad. Desde el punto de vista político, eso da confianza y no otras cosas”.